安格利亚鲁斯金大学在职MBA

全英41位·学位中英政府互认

美国北爱荷华大学MBA在职学位班

学位中美互认·全美TOP2公立大学

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英国西苏格兰大学在职MBA

全英48位·学位中英政府互认

英国安格利亚鲁斯金大学MBA-商界领袖必修课程

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随着经济全球化的发展,各国企业经营活动与国际市场联系日益紧密,越来越多企业开始转向国际化,开辟并建立新市场。

 

所以,商界领袖必须要有广阔的视野以及能慧眼锁定机遇,满怀推陈出新的胆识并积极应对环境的变化。

 

在创业热潮与创新制胜的时代背景下,有多少营销机会等待我们去发掘?如何找到开启国际市场营销大门的钥匙?

 

安格利亚鲁斯金大学作为英国领先的企业、创新与创业大学之一,安格利亚鲁斯金大学MBA工商管理课程旨在教授专业知识,成就未来不惧挑战的精英领导者与管理者,为企业创造更大的辉煌。

 

免出国免联考,免雅思免托福,安格利亚鲁斯金大学深圳在职MBA结合本土特色案例及多元的文化,领先的技术与教学,将在充满活力与创新的学习环境中,为你打造绝佳的学习体验。

 

深圳在职MBA学位班

 

学制:1.5年

学位:MBA(工商管理硕士)中英教育部认可

上课地点:深圳学习中心

招生标准:高等教育背景,2年工作含管理经验

授课形式:在职周末线下集中授课

授课语言:中英双语授课

 

 

CM 1

 

项目管理 Project Management

 

项目管理课程旨在活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  建立和确定项目范围

●  在实战中运用项目管理知识

●  运用项目规划和管理技术

 

CM 2

 

财务管理 Financial Management

 

财务管理课程主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  评估并考虑债务和股权融资的最佳组合

●  开发评估投资项目所需的工具,包括确定相关现金流和适当的折现率

●  在财务决策中制定合理的风险管理条款  

 

CM 3

 

运营管理 Managing Operation

 

运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。是对运营过程的计划、组织、实施和控制等各项管理工作。

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  从战略和战术角度批判性地评估既定的运营管理方式

●  为组织建立战略运营管理方法并证明其正确性

●  评估改变组织运营理念所需要做出的转变

 

CM 4

 

市场营销 Marketing Management

 

包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择、营销战略、计划、组织和控制等理论。

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  展开情景分析,对营销环境有概括性的了解

●  运用情景分析结果,制定适合公司及其环境的营销策略

●  制定市场营销计划,为已定策略的实施与控制做准备

 

 

CM 5

 

管理会计 Managerial Accounting

 

管理会计是为强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  审慎评估财务和会计报告的信息内容及其作为评估企业绩效的工具所扮演的角色

●  理解财务规划工具和技术及其对实现组织核心目标做出的贡献

●  在制定组织公司战略的过程中探索财务建模的作用

●  评估用于长期决策的财务建模结果

 

CM 6

 

领导组织 Leading Organization

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  分析组织的战略背景并设想必要的方向和行动

●  评估和选择适当的流程或行动,以发展管理层和员工参与关键和战略性思考的潜力(例如决策制定,授权,信息,考量等)

●  评估与其他组织建立伙伴关系的机会和策略,以实现战略目标

 

CM 7

 

人力资本管理 Human Capital Management

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  批判性地理解,他们的思维需要超越诸如思维和行为,结构和文化,战略和实施等二元论,而是将这些视为人类和组织生活统一进程中的不同方面,才能成功地参与到人力资本管理过程中来

●  分析和评估人力资本管理方法中出现的各种选择,以及这些方法如何与组织处理其不断变化的环境及其利益相关方的整体战略相关联

●  对当前的管理方式进行批判性评估,了解这些方式如何帮助确定人力资本资源提供的战略方向,并为其组织中的就业管理问题制定适当和相关的解决方案

 

CM 8

 

商业战略管理 Managing Business Strategy

 

完成本单元学习后,学员能够:

●  应用适当的模型、技术和理论来对组织内外部环境进行审计

●  批判性地分析和评估组织可能采用的战略方向选择,并提出最合适的执行战略

2020年8月26日
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